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原题目：一把赚了200多亿！他说：人生苦短，要搞就搞大的！
要学朱元璋，
“广积粮、高筑墙、缓称王”，
依然是他的口头禅。
作者: 王田, 起源: 华商韬略
1
张磊最近一次备受瞩目标行为，是今年7月成为了“世界级鞋王”百丽鞋业的实际把持人。百丽退市私有化后，他旗下的高瓴资本持有其57.6%的股份，成为新任控股股东。
外界舆论一片哗然，几乎全是一边倒的唱衰。
甚至还这样评价，“张磊正在寻找新的浪潮，但他已经决定将自己的财产押在一个看起来最不可能的候选者身上。”
巅峰时市值1500亿港元的百丽，私有化的交易估值几乎跌了三分之二。陷入窘境的昔日鞋王景色不再，可张磊还是亟不可待将其接手。
外界看到百丽的问题，但张磊说，在高瓴看来，百丽拥有很多“宝藏”。
因为百丽做成了中国乃至世界级的顶尖零售网络，“能把鞋做好的零售企业，是真正牛的零售企业。”而且，百丽做的这些事件，没有线下基础的互联网大平台都做不了。
“不论是C2M（CustomertoManufacturer顾客对工厂），还是快时尚供应链，还是无缝链接，独一最有机遇实现并发明出新模式的公司，实际是百丽，而且只有百丽。”
这并不是张磊第一次与主流“南辕北辙”。
这个“亿万富翁的制作者”总有出人意料的主意和举动，最让人津津有味的，仍是 “押宝”京东。
2010年，京东掌舵人刘强东的融资需要只有7500万美元，张磊的回复却堪称业内经典，“要么让我投3亿，要么一分不投。”
这几乎是让人瞠目结舌的决定，身边许多人力劝张磊，不要因为跟刘强东是校友，就把钱搭进去。
但张磊偏不，他有自己的坚持。
彼时的潮流是“轻资产”，但刘强东想做的却是整合供应链的重资产，不但与主流背道而驰，还是个需要拿重金往里砸的门路。
刘强东的思路与张磊的剖析断定不约而同，要想在轻资产重围中杀出来，必需要走一条“更重的路”。他甚至有一个更勇敢的假想，要让京东补充亚马逊当初未实现的遗憾。
“亚马逊的开创人说过，他最大的遗憾就是永远没法做整合供给链的治理给花费者，由于它成立时UPS快递已经做很大了。京东今天不UPS，咱们就乐意出钱做这个事！”
但实现这个目的须要良多钱，不烧个20亿美元都看不出来这个生意模式的中心竞争力。于是，他要么不搞，要搞就搞个大的，3亿美元，就算全部赔掉也不外两三个点，赌得起。
人生苦短，要搞就搞个大的，这也是张磊最近的风行语。
终极，高瓴投资了2.55亿美元，张磊赌赢了。
四年后，2.55亿美元已升值为39亿美元，折算下来，这一把，张磊就赚到200多亿人民币。京东也不负众望成为业内巨头。当初被人讥笑“人傻钱多”的张磊总算是出了口恶气。
胜利并非幸运，而是张磊擅长察看、勤于研究的引领。这种天赋，早在张磊学生时期，就已经展现出来了。
2
少年时代的张磊，学习成就差。“小学考初中，差点没考上。”但他“禀赋异禀”，高二时奋发图强，高考居然考中了河南高考状元，而后一路从人民大学考到了美国的耶鲁大学。
张磊岂但机警，又特别爱揣摩，尤其在如何赚钱这方面。
7岁时，他就在车站邻近“摆摊”，把自己的连环画书租给候车旅客和过往路人；高中时期，他甚至晓得依据市道行情调剂“经营策略”，靠打包倾销杂志和小食物赚钱。
这个天赋在他成年之后得到了更大的展示，也为他的人生画上极为主要的一笔。
研究生时期，在耶鲁大学投资办公室实习的张磊就比别人更醉心于研究，被派去做行业研究时，他会破费数周，然后交出一份1英寸厚的讲演。
“简直立即就能看出，张磊十分杰出，有着极为非凡的洞见。”耶鲁大学捐献基金的高等主管迪恩·高桥如斯评估。
荣幸之神，就是这个时候眷顾张磊的。
张磊的这些特质吸引了被称为“耶鲁投资之神”的大卫史文森，史文森从他身上看到了宏大潜质，便招至麾下，传授他各种投资技能。
通过史文森，张磊更加深入意识到做基础研究的重要性，只有研究才干让你对变更有懂得。
可以说，精彩的基本研究，便是张磊职业生活的出发点。更重要的是，他师从的又是可以和巴菲特齐名的投资巨匠。
这个从河南驻马店走出来的一般孩子，一时间风头无两。
刚才27岁的他，确切有自豪的资本：顶着河南高考状元的光环考入中国国民大学，又凭借本身能力留学耶鲁大学深造，还得到了投资教父的认可和重视……
拥有这样鲜明的履历，要是不折腾点动静出来，仿佛都是挥霍。
3
27岁的年事，正值性命的黄金期，学识胆略都不缺，此时不干，更待何时,吃不了老板的苦就不要做老板的梦（被无数老板疯转）！？2000年大年节夜，怀抱信心、充斥生气的张磊回国创业了。
最初团队核心只有3人，除了张磊外，还有两个大学同窗，孙燕军和杨戈。
三人各有千秋：留学耶鲁大学的张磊占有风险投资前沿实践以及对美国互联网贸易模式的研究结果；在世界一流机构工作的孙燕军领有对国际投资人的懂得；从事危险投资的杨戈则积聚了大批数据和材料。
三个年轻的创业者坚信，中国的“雅虎”和“亚马逊”势必在近几年内出生，而他们要做的，就是这一场革命的催化剂。
地利天时人跟，“中华创业网”就这么开办起来了，他们从资本、人才、技巧等各方面辅助海内企业，还一直组织中国企业去国外巡回交换。
网站最光辉的时候，会员企业13000多家，遍布北京、上海、香港、旧金山；投资者200多家，代表资本超过100亿美元。被誉为“中国最有影响力的投资品牌”。
而张磊本人，也成为了享誉一时的消息人物，他的名字和“中华创业网”不断高调亮相在世界主流媒体的头条。
此时的他才28岁，创业半年时光。
可生活就是这么戏剧化。2001年互联网泡沫幻灭，中华创业网也受到冲击，张磊试图挽救但无果，这个曾经被誉为“国内创业投资门户网站的引导企业”仅红极一年就倒掉了。
日后张磊多少乎不在人条件这段过往，首次创业失败的阅历也鲜为人知。
但，失败仅仅是“进程”，而不是“终点”。
这次从“神坛”跌落，却成为张磊日后成绩的垫脚石。
痛定思痛后，张磊清楚了一个情理，创业公司没必要在A轮时就让全世界都知道你有多牛，或者告诉外界未来要做成什么样。假如你在初期就无比高调，那很轻易lose your mind。
“上帝欲先使其灭亡，必先使其疯狂”。
猖狂过，消亡过,广东将推广共享农用无人机，张磊决议返回美国。
4
在对外“沉静”的4年里，张磊做回最善于的“老本行”——投资，做得风生水起。
他参加寰球新兴市场投资基金，重要负责南非、东南亚和中国的投资。尔后又担负纽约证券交易所首任中国首席代表，创立了纽约证券交易所驻香港和北京办事处。
2005年，国内出现出众多暮气沉沉的创业者和高科技创业公司。在美国青云直上的张磊感到是时候回来了，再次回国发展。
他要把耶鲁的投资理念引入中国，但做合适中国的投资模式——用中国的哲学思维。
2005年，张磊创建了“高瓴资本（Hillhouse Capital）”，名字取自耶鲁大学的高瓴大道（Hillhouse Avenue）。史文森为了支撑爱徒，从耶鲁投资基金拨出2000万美元给他作为启动基金，随后又追加了1000万美金。
褪去稚气，少了英气的他，这一次，谋定而后动。
他明白知道自己追乞降需要什么，“投公司就是投人。找最好的公司长期持有，赞助企业家把最好的能力施展出来。”
他要找的企业家，必需是“存在巨大格局观的动摇实际者。”
想要找“准”这样的人，必须对市场有深刻透辟的了解和研究，这是他的“看家本事”。
蓝月亮就是研究出来的公司。2008年高瓴研究中国消费品进级问题时，发明像宝洁、结合利华这种跨国企业太容易有历史累赘，无奈捉住中国消费升级这一趋势。
于是张磊把眼光瞄向本土企业，接洽受骗时在做洗涤液的蓝月亮，勉励创始人罗秋平做洗衣液，并且鼎力扩大市场。但前提是，要先把它变成一家“亏损”的企业。
“不要去赚短期的钱，而是要敢于进入新品类，战胜跨国公司，成为中国洗衣液的第一名。”张磊深信自己的研讨论断，他们有才能容忍短期亏损，从而“翻盘”迎来更大的格局。
罗秋平也信任张磊，违心“赌一把”，他废弃了公司每年能够赚1、2亿的小富即安。果不其然，到了2013年，公司的盈利已经是之前的10多倍。
这就是张磊所谓的“格式观”。在多数人都醉心于“即时知足”的世界里，理解用“滞后满意”的人，已经先胜一筹了。
5
不同于20多岁时的年青气盛，年过不惑的张磊变得特殊低调。
即使众多经典投资案例都出自他手，他仍旧认为，作为资本家还是很愧疚，“投资人实在并没做什么事。”
他更乐意把创业者、企业家捧在人前，本人在幕后配合他们“绽开”。
他说，碰到有幻想、有格局的创业者是投资者之大幸。“遇到这种人，你要做的事情很简略，就是把最好的资源配置给他，使他最大化的绽放自己。”
而他自己呢，还是愿意花更多精神去做基础研究，这也是高瓴立足之本。
在他的率领下，高瓴一年最多投资24个名目，有时只有1个。但绝妙的是，他们基础不会押下蹩脚的赌注。创破至今，其均匀年回报率在39%左右。
“投资少而精，而不是追赶概念。”张磊说。
再次启齿谈话的他，则已是中国最大独立基金的树立人。要学朱元璋“广积粮、高筑墙、缓称王”，则仍然是他的口头禅。
今年暑假，张磊回到母校人民大学发表过一场演讲。
他告知学弟学妹们,每个来日要清空购物车的女孩，实在都是好女孩……，“好故事都是来自于有挑衅的生涯”，激励大家在“从前未去，将来已来”之际，保持自己心坎的抉择，不卑不亢，“坚持不懈，时间终将会成为你的友人。”并且强调——
“取舍与谁同行，比要去的远方更重要。”
在此报告之前，张磊向人民大学馈赠3亿人民币设立了“中国人民大学高瓴高礼教导发展基金”，更早前，他还给耶鲁捐赠了888.8888万美元，创下当时耶鲁管理学院毕业生个人捐赠的最高纪录。
